【人物特稿】 奥图科技叶晨光：跳伞极客的AR创业路

【人物特稿】奥图科技叶晨光：跳伞极客的AR创业路

Original 2016-08-30 瓦斯大爆炸 Xtecher

人物简介：

叶晨光，北京帕罗奥图科技有限公司（以下称“奥图科技”）创始人兼CEO，1980年出生于安徽徽州，通信工程学士、传播学硕士，美国斯坦福大学MBA在读。曾就职于Nokia、中软、中国移动视频基地、中国互联网新闻中心、YouTube大中华区，熟悉手机硬件设计、编解码技术、硬件架构、新媒体研究、媒体资源、项目融资等。

极限运动爱好者、移动互联网专家、市场营销专家、硅谷IC咖啡发起人。2013年创立奥图科技，北京作为研发中心，美国硅谷为全球品牌和销售中心，并在深圳设奥图科技办事处。

作者：瓦斯大爆炸

编辑校正：石明磊

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“谁说创业只是“学霸”可以参与的‘游戏’，‘学沫’也一样可以。”叶晨光将自己比作“学沫”。本科毕业于北京一所二类院校通讯工程专业的叶晨光一路拼到了硅谷，却又毅然回国，创办了北京帕罗奥图科技有限公司，致力于智能穿戴设备的研发。

他希望倾尽团队心血的AR产品“酷镜”可以惊艳科技圈。

作为持有C类跳伞执照的华人万米纪录保持者，叶晨光体验过打不开降落伞包的命悬一线，也把所领悟到的壮士断腕般的果敢用于公司管理。

一个探险者冲进科技创业圈会是什么体验，他打算用一场带着“酷镜”的“太空跳伞”告诉众人答案。

等待只为一个爆发点

“那个不是叶晨光吗，听说他考到了咱们市最好的高中了，太令人羡慕了。”高考前，叶晨光早已习惯了周围这样的评论。

本以为学霸的光环会一直伴随着自己，但高考却成为他人生中的“滑铁卢”，原本志在必得的上海外国语大学，却因考场上的一些小失误，失之交臂。

最终，叶晨光被北京的一所二本院校录取。

进入到北京石油化工学院的第一个月，叶晨光就发现这里似乎别有洞天，虽然只是个二本院校，但教学水平和学习环境完全可与一本院校相媲美，尤其是广告学专业更是全国出名。“这也不错，虽然‘通讯工程’专业听起来有些古板，但还有机会去接触更多有意思的专业。”

大学时的叶晨光可是出了名的“不务正业”，不但每天游走在“广告学、市场营销、国际贸易”等专业的教室间，而且各种社团活动不断，“一技傍身固然重要，但训练思维的广度更加重要。”为了弥补没考上上海外国语大学的遗憾，叶晨光利用课余时间偷偷溜入英语专业的课堂，着重锻炼自己的英语口语。

机遇总是不会辜负努力。待到毕业求职应聘时，叶晨光以综合排名第一的成绩得到了诺基亚向他抛来的橄榄枝。从此开始了“物欲横飞”的生活。

上班混日子，下班去泡吧，就这样过了一年，直到有一天叶晨光无意间撇到那个放在角落的电子秤，“天哪，这是真的吗？”原本120斤的他不知不觉地长到了150斤。“这真的是我要的生活吗？”拿起床边的收音机，叶晨光回忆起儿时想当电台主持人的梦想，有些自惭形秽，决心从此开始改变。

辞职、买书、学习，那段时间，考研成为了他唯一的想法。终于，功夫不负有心人，经历了几个月的努力学习，叶晨光如愿以偿地考上了中国传媒大学的艺术传播专业。

转眼间，已经到了研究生的最后一年，马上就要拿到硕士学位的叶晨光开始着手计划未来的职业发展。887，那个曾经让他疯狂的电台调频正在招人，叶晨光从同学口中得到了消息，有机会实现儿时的梦想，他当然不会放弃，可没想到，这一次的面试，让他乘兴而去，败兴而归。

“你的各项考核分数都很高，但，我们要的人是要有海外留学背景的人，你不符合要求，很抱歉。”

此路不通，再寻他路。叶晨光找朋友借了一万块钱，注册成立了一家传媒公司，帮人做创意营销视频。然而，因为互联网视频毛利低，人工费用高，致使这次尝试性的创业以失败告终。

不过也有好消息，虽然背了一身的欠款，叶晨光的研究生学业却并未耽搁，他顺利从中国传媒大学毕业。

“挣钱、还债”，叶晨光清楚此时此刻自己最应该做的是什么。

叶晨光先后进入了中国互联网新闻中心、YouTube等企业任职，开启了打工还债的生涯。

“其实，我并没有欠多少钱。”刚进入中国互联网新闻中心没多久的叶晨光就已经将欠款全部还清了，后来之所以选择YouTube，是因为在叶晨光的眼里，硅谷是一个洞察科技前沿消息的地方，而离硅谷越近，得到的消息就越准确。

“是的，我一直在等待，等待那个可以让我爆发的时机。”在硅谷的那段日子，叶晨光每天不断研究来自硅谷的各类科技信息，最终，他把突破点定在了智能穿戴设备。

“是时候了”，叶晨光放弃了美国的一切。2013年，他回国创办了北京帕罗奥图科技有限公司，着力研发AR眼镜产品。“感谢曾经的经历，让我知道，我也可以改变世界。”

坚持为了那一刻的美好

“AR眼镜就是一个支持光学成像的安卓手机。”带着这一想法的叶晨光，找到了自己的大学同学陆红，“我们去干智能眼镜吧，虽然现在风口还没有大起，但应该还算一个不错的产业。”

叶晨光的游说让陆红下定决心，放弃了原本高薪的工作和一套即将分到手的北京住宅，跟着叶晨光做起了白手起家的买卖。两人分工合作，陆红负责技术，叶晨光则凭借自己多年来人脉的积累，主动承担起了“找钱”的工作。

没产品，仅仅用一张嘴去拉投资，让叶晨光吃了不少闭门羹。“这样下去不是办法，我们应该先研发出一个有形的产品小样。”叶晨光迅速调整战略，从产品研发入手。

产品研发说起来容易，可要做起来的困难远比想象的要大得多。虽说已经早早的注册了公司，但为了节约成本，整个公司就只有叶晨光和陆红两人，“招人，我们一定要招几个专业人才，将技术问题一并解决。”

话虽如此，在那个大家还不知道AR是什么的年代，哪里来的什么专业人才，如果真有专业的人才，恐怕也都在Google开发“Google glass”。

无奈之下，叶晨光只好降低标准，东拼西凑，终于组成了六人的创始团队。本想借着专业人才的引进将技术问题解决，但事与愿违，叶晨光只好自己上。

“这外形不够炫酷。”、“这材料不够结实。”、“这电池的续航能力太弱。”、“语音识别能力太低。”、“系统算法逻辑有问题。”、“成像效果太差”……一时间，所有问题如洪水一般像叶晨光涌来，让他喘不过气。

“放弃？我从来没想过。”一向“以变”致胜的叶晨光，在这件事变得十分的执拗。“什么？智能眼镜？我从来没听说过！你好不容易攒点钱，别把它都浪费在这种不可能完成的事情上了。”看到他孤注一掷把钱全部浪费在一个完全超出老百姓认知的项目上，叶晨光的父母很是担心。

“活着就要改变世界，我要让所有人都知道，带上了我的眼镜，就会看到不一样的世界。”面对众人的反对，叶晨光无暇解释太多，只能硬着头皮上。彻夜上网查资料，到处托关系找专家，那时的叶晨光几乎用尽了自己所有的人脉资源。

有一天夜里，叶晨光正为“眼镜”成像效果不佳而发愁的时候，正巧接到了朋友的电话，“我在网上看到了一个专家，应该对你有帮助，我把链接发给你。”打开链接的瞬间，叶晨光感觉眼前一亮“这就是我需要的专家。”

带着事先整理好的问题，叶晨光来到了这位专家的办公室，“他出差了，返程的日期还没有定。”无功而返的叶晨光越想越不甘心，“错过了这位专家，就可能错过机会。”

叶晨光非常清楚，在瞬息万变的互联网时代，机会稍纵即逝。“等，蹲守。”为了掌握AR市场的先机，叶晨光每天都会带着一大瓶水和三个面包，在这位专家办公室外的长椅上办公。“我是奥图科技的，关于光学成像方面，我有一些问题想请教您。”经历了十天的等待，叶晨光终于找到了自己的想要答案。

就这样，叶晨光带着他的团队，迈过一个又一个沟壑后，才得以完成了那个曾经被无数人质疑不落地的产品——“酷镜”。

而有了产品的叶晨光，如虎添翼，在一次朋友的聚会上，他遇到了深圳奋达科技股份有限公司负责人，两人一见如故，相聊甚欢，“我有项目没钱，他们有钱没项目，简直就是天作之合。”经过了反复的调研与多次的磋商，奥图科技终于拿到了自公司创办以来的第一笔投资。

无意与“Google glass”争雌雄

“没听说过！”、“你说的是那个‘Google glass’的‘山寨’吧？”每当人们提起“酷镜”时总会有诸如此类的声音。

不过这在叶晨光眼里却没什么，“拙匠偷，巧匠盗。‘酷镜’与‘Google glass’就是这样的关系。之所以‘酷镜’的外观很像‘Google glass’也是因为，长久以来人们对于眼镜外形的一种约定俗成的认识，但其实只要仔细观察，就会发现‘酷镜’的不同之处，比如它的材质、重量、耐热性等等。”

“我并不介意别人在说在介绍‘酷镜’的同时以‘Google glass’为辅助，就像雷军不介意别人叫他雷布斯一样。”对标Google只是意外。“与Google相比，奥图科技就像小螳螂一样，我们从没有想过螳臂当车，去阻挡Google的进程。但智能穿戴的市场太大了，绝非Google能够垄断的，而‘酷镜’就是要填补市场空白，颠覆人们对中国制造的观念。”

不过，对于大众硬要把“酷镜”与“Google glass”拴在一起作对比的习惯，叶晨光也表现的十分豁达。“Google这样庞大的企业就像是一头大象，虽然他所到之处无人能够阻拦，但是一旦发生了方向上的错误，对于这种‘掉头难’的大象来讲，可能就会造成必死的伤害。所以就企业而言，精巧型企业的决策与执行更适合智能穿戴等新兴产业的发展；这也就是‘Google glass’失败的原因之一”

断腕是为了走的更远

与其他互联网产业掌门人不同，每当读到叶晨光的履历时，总会跟着“跳伞”、“极限运动爱好者”等字眼。没错，叶晨光不仅是奥图科技的创始人兼CEO，更是一个持有C类跳伞执照的H华人万米纪录保持者。

跳伞、CEO？寻常人很难将一个西装革履、每天出入高档会所的老板与一个背着伞包，穿着一身户外运动服、每天风餐露宿的极限运动者的形象相互重叠，但叶晨光却在这两种角色间转换的游刃有余。“跳伞就是让我在毫无退路的情况下，学会淡定的思考问题，而这正是一个CEO需要的心智。”

在互联网企业以快致胜，奥图科技也不例外，为了让员工更加积极的工作，叶晨光采用了一种名叫“末位淘汰制”的管理方法，虽然此法听起来有些不近人情，但绝对是这些年的跳伞经历之予叶晨光的宝贵经验。

“那一次的我真的是命悬一线。”和往常一样，这一天是个绝佳跳伞的好天气，叶晨光也像往常一样，认真做着准备工作。“ready？Go”随着教练的一声令下，叶晨光从容地跳出了机舱，万万没想到，当叶晨光下降到离地4000英尺的高度时，他的降落伞竟然出现了故障，与触发降落伞的绳索搅在了一起，不能打开。

极速的旋转下降，让叶晨光一时也慌了神“7秒钟，只有7秒钟，如果降落伞还不能恢复正常，我必须割断降落伞伞绳，启用备用降落伞。”在危急之下叶晨光这样提醒着自己。7秒后，降落伞伞绳被割断，备用降落伞正常打开，叶晨光安全着地。

“其实跳伞和做公司一样，都需要壮士断腕的勇气，为了保命，必须果敢。”

作为奥图科技的创始人兼CEO，叶晨光很清楚自己的责任，也很享受目前的状态，他希望，未来可以带着“酷镜”来一次太空跳伞，为全世界的人民来一次真正的太空现场直播。

注释：叶晨光的“太空跳伞”，并非真的前往太空，而是乘坐氦气球到达距地面43公里处，身穿宇航服的跳伞。

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